编者按：开福法院新任院长耿明生带领党组一班人深化人事制度改革，在选人、用人上遵行“赛马不相马”原则，即院党组尽可能提供各种平台，让全院干警比一比、赛一赛，把想干事、能干事、会干事的干警安排到重要岗位，担任重要职务，让他们发挥更大作用。同时实行奖勤罚懒、罚庸考核原则，切实杜绝干警慵懒工作作风，想方设法调动干警的工作积极性，全力提升审判执行绩效。该院选调法官面试中采取听评庭审，法官助理招聘实行无领导小组讨论预赛、辩论赛决赛等新模式，是赛马原则在选人制度上的最好体现。

　　　　　　　　

　　为缓解案多人少压力，长沙市开福法院新一届党组向开福区委、区人事局积极争取，一次性选调4名法官、3名法警，招聘5名法官助理。选聘安排为，2013年1月28日发布公告，3月1日至10日报名、资格审查，3月16日笔试。根据笔试成绩，按1:3比例进入面试的考生共计36名，其中法官12名、法警9名、法官助理15名。为挑选出真正有思想、有能力，想干事、会干事的干警，该院党组积极探索，勇于创新，在选聘面试、考察环节采用新模式，即法官选调面试采取听评庭审等方式；法官助理招聘面试采取无领导小组讨论预赛、辩论赛决赛模式。通过比一比、赛一赛，该院选出一批素质高、能力强、干劲足的优秀干警和工作人员。

　　一、法官选调面试采用听评庭审模式，突出考察考生文书撰写和庭审驾驭能力

　　3月25日上午8:30，进入法官选调面试的12名考生，在工作人员的引导下，进入该院某民事审判庭旁听一起民事案件的庭审，旁听于11:40结束。集中在该院食堂吃完中饭后，从中午1:30到下午4:00，12名考生根据提供的案件材料和庭审情况撰写判决书，上交后由评委统一评出分数。判决书评分标准包括格式是否规范、结构是否合理、说理是否清楚、证据分析是否充分、适用法律是否准确等，全面考察了考生的文书撰写能力。

　　下午4:00开始，考生依次进入面试考场，考场布置于结构化面试并无区别，但内容却不一样，即考生须针对庭审进行点评。根据要求，每位考生应围绕庭审程序问题，即庭审思路是否清晰，程序规范是否流畅，着装及言行是否规范，司法形象是否良好等方面进行点评，点评时间为10分钟。9位考官对考生点评表现当场打分，得出加权平均分作为考生成绩。点评庭审突出考察考生的庭审分析和驾驭能力。

　　最后，根据考生判决书分数和点评庭审分数综合得出面试成绩。按1:2比例，有8名考生顺利进入考察环节。

　　二、法官助理招聘采用无领导小组讨论预赛、辩论赛决赛模式，重视考察综合素质和应变能力

　　3月31日上午8:30， 进入法官助理面试的15名考生分成A、B两组，以无领导小组讨论模式参加面试。考官宣读规则后，考生经过读题、思考、列提纲，分别阐述自己观点、展开讨论，最后达成小组意见，并由考生自行推选一位进行总结陈词，9位考官以旁观者的眼光对考生打分。无领导小组讨论形式突出考察考生的语言表达、综合分析、组织协调、人际沟通、情绪稳定性等综合素质。根据加权平均分，10位考生进入辩论赛决赛环节。

　　4月7日下午3:00，10位通过面试的考生在该院多功能厅接受考察，考察方式为辩论赛。在辩论会主席的主持下，10名考生分为正方（5名）和反方（5名），分坐会场两边。10名考生围绕“一个人的成功是能力重要还是机会重要”论题，经过开篇立论、相互攻辩、攻辩小结、自由辩论、总结陈词等环节，展现各自的能力和魅力。9位考官从语言表达、逻辑推理、辩驳能力、整体意识、临场反应和综合印象等方面对12名考生进行打分，突出考察考生的临时应变能力。根据加权平均分，有5名考生脱颖而出。

　　三、选聘面试过程强调公平公正，为考生提供一个展现能力的赛马场

该院在选聘中紧扣职位特征创新面试、考察方式，同时更强调选聘过程的公平公正。面试方案由用人单位提出，报经主管单位批准予以施行。此次面试、考察评委均为9人（其中主评委1人），均由主管单位、用人单位、面试专家按照1:1:1的比例构成，具体人员名单保密，评委座序开考前通过抽签随机确定。整个选聘过程保证了公平公正。入围的考生们能够放心地比一比、赛一赛，在考官面前展现自己的才能。为营造良好的面试氛围，见证面试考察过程，同时作为一个很好的学习机会，在无领导小组讨论、辩论赛中，该院院长耿明生带领年轻干警进行现场旁听、观摩。

　　面试结束后，参加面试的考官对面试组织模式和考生的现场表现给予高度赞赏。该院几个年轻法官说，现在的面试越来越难了，看来还要加强学习。据该院院长耿明生透露，今后的法官招录、法官助理招聘等都要创新方式，要让新人比一比、赛一赛，这样有利于选出优秀人才。同时要将赛马原则贯彻到全院的用人制度上，院党组尽可能提供各种平台，让全院干警比一比、赛一赛，让想干事、能干事、会干事的人担任重要职务，发挥更大的作用，最终推动审判执行工作健康发展。